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“我们做到了简单。只需点击鼠标，甚至一个‘电脑盲’老奶奶也能看到自己孙子的视频。另外，我们今年将在手机领域开始提供正式服务。”
去年在世界上风头最劲的网站当属美国的视频网站“YouTube”(YouTube.com)。YouTube是任何人都可以上传视频 、欣赏视频的免费网上电视台。该网站拥有1亿多个视频资料，每天的访问量超过1000万人次，去年10月被“Google”（谷歌）以16.5亿美元的天价收购。去年YouTube的共同创办人查德-赫利和陈士骏(Steve Chen)分别被著名杂志《经济周刊》、《财富》、《GQ》评为“今年的领袖”、“最佳商界领袖”、“年度男性”等，一越成为超级风云人物。
去年年末《时代周刊》还将YouTube选为“年度最佳发明”。日前，担任YouTube最高技术官(CTO)的陈士骏接受了本报独家采访。这也是韩国媒体首次对陈士骏的专访。采访时间是去年年末，采访地点是陈士骏的旧金山公寓对面的小咖啡厅。当时酷爱卡布其诺咖啡的陈士骏已提前到场，正在独自品尝咖啡。他说：“今年很想去早已盛开网络文化的韩国看看。”
问：Google收购YouTube之后，有什么变化？
“一切都变得很幸福。因为资金充裕后，可以尽情地购买设备，而且Google的工程师也在支持我们的服务系统。之前，一名工程师的离开都会影响到网站的正常运营，现在没有这种担心了。”
问：公司组织或网络服务是否与Google网站合并？
“Google网站首席执行官埃里克-施密特提议分开服务进行单独经营。就是说，Google和YouTube的品牌知名度都很高，因此各自走自己的路。但在运营技术方面双方仍有密切的关系。我经常往返于离我办公室20～30分钟路程的Google总部召开会议。”
问：您觉得YouTube网站的成功秘诀是什么？
“在40～50个其它竞争网站当中，也许是YouTube网站最为方便利用，所以深受欢迎吧。即使不知道数百种声频、视频形式（多媒体数字信号编解码器），只要文件一传送，我们的服务器就能识别并自动进行变换。视听的人也不必另外下载相关程序，不需要懂得复杂的技术，只要尽情享受就可以。”
问：您开始运作YouTube网站的动机是什么呢？
“曾在网络支付公司PayPal(贝宝)工作的时候认识了查德-赫利。他是有着出色设计灵感的超帅的朋友。自从PayPal被ebay收购，我俩便离开公司决定共同经营视频事业。由查德构想全方位的网站设计，我就负责用技术把它实现的工作。”
问：在没有明确的收益模式的情况下，您是如何来经营网站的？
“一开始用我的信用卡购置了大部分运营装备。曾在PayPal时拿到职工优先认股权赚了不少钱。服务器电脑20台为止都是用了我的信用卡。然后我开始从事分散处理等处理大容量数据的技术性开发业务。随着使用者爆增，网速开始减慢，最后实在是支撑不住就接受了风险资本的投资。”
问：是否有像电视那样引进广告的计划？
“映像开始之前就先观看广告是件非常反感的事情。谁能忍耐观看几秒钟（广告）呢？不会做在人气视频的前面或后面加入广告的事情。”
问：那么又如何来赚钱呢？
“正在研究就像Google那样的搜索广告模式。使用者输入搜索词，就能展示与其相关的广告目录。也可以创建收费通道销售音乐录影带或电视剧。目前已与CBS、索尼BMG、华纳音乐等公司签订了内容使用合同。一旦发生收益，还想给视频制作者提供（金钱上的）实惠。”
问：最新提供的服务都有哪些呢？
“不久前开始不用录像带只用网络摄像机拍摄视频后就能立即刊登到YouTube网站的‘Quick Capture’服务。还制作了几个人同时一边观看录像，一边进行网上聊天的群组服务。”
问：什么时候开始手机等移动服务？
“实际上时长为30～40秒的视频最适合用移动器械来观看。可谓在巴士或地铁消遣的最佳方式。而且马上要开始用手机拍摄视频后以简便地方式刊登，然后进行视听的服务。叫做‘移动YouTube’是否不错？”
问：您打算什么时候进军海外呢？
“即使语言不同，映像还是很容易理解的，因此易于全球化。尤其是在亚洲市场的商机很大。韩国语等多个国家的语言服务差不多全都结束了。计划尽快回访包括韩国在内的亚洲各个地区。”
■陈士骏是何许人也？
1978年出生于台湾，15岁时跟随父母移民到美国，毕业于以英才教育机关而闻名的伊利诺数学科学院。他在伊利诺大学攻读3年的计算机工程学后，进入网络支付公司PayPal。并于2005年与同事查德-赫利联手创办了YouTube网站。未婚。
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