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- 位于上海浦东地区的LG电子DVD生产线：因中国劳动市场灵活性高，外资企业采用1～2年合同制来招聘职员，按每年业绩决定续签与否。
进军到中国湖南省长沙市的韩中合资企业LG飞利浦曙光公司有两位董事。一位是总经理郑一万（常务），另一位是工会主席谭建荣。
该公司工会今年正在开展“学雷锋运动”。雷锋是一名军人，是一位艰苦朴素（他穿的袜子均补过多次），而且爱国心极强，受到中国人民尊敬的人物。工会的“学雷锋运动”中内含“像雷锋一样热爱公司，尽心尽力”之意。
工会成员人数达4360人的LG飞利浦曙光公司工会成立于1989年3月，但是从未出现过劳资纠纷或争议。反而工会代替公司起到了提高生产力的先锋作用。既是共产党员，又是中华全国总工会（相当于韩国的全国劳总）代表的谭建荣甚至每年都拟订提高生产力计划，并交到总经理手中。工会还定期举办提高质量比赛，并向优秀工会成员颁奖。如果是在韩国，早就出现了“御用工会”等指责，但是在中国，任谁也不会提出异议。
为鼓舞士气而进行的友谊活动和团结大会均属于工会份内之事。另外，工会还主导公布公司规定以及针对公司职员提高水平的教育培训。LG飞利浦曙光公司工会从去年开始面向职员设立了英语学习班、普通话学习班等，甚至支援经费。
谭建荣表示：“只有公司有前途，工会才有可能得以生存。”“在为提高工会形象的活动上，工会也应站在前沿。”郑一万也表示，“在中国，工会的作用与韩国截然不同。中国的工会首先是连接劳资双方的对话窗口，是公司发展的牵引车，而不是与公司对抗的组织。”
中国在劳资问题上无疑是“安全地带”。随着收入水平的提高，中国工会的要求与不满也会增加，但是中国政府和共产党严格控制“工会超速”。以三星电器当地公司入驻的东莞市为例，市政府和市党委甚至站在前沿帮助外资企业不设立工会。因为，他们认为现在吸引外国企业更为重要。虽然韩国现代汽车的劳资纠纷已成为每年的活动，但去年10月成立的北京现代公司根本不需要“劳务管理”，因为共产党员副总经理（中国人）全权负责处理有关工会成员的琐事。
除工会问题外，在聘用、解雇等劳动市场的灵活性方面，中国可称得上是“人间天堂”。进军到中国的外资企业大部分采用1～2年合同制来招聘职员。在天津、深圳、上海、东莞4地建有工厂的三星SDI每年都与所有员工重新签订合同。副总经理李世远（音译）表示：“每三个月对职员进行评估，到年底决定是否续签合同。到年底，淘汰5～7%的职员，同时给优秀职员发放丰厚的奖金。”这是因为三星方面采纳了中国政府提出的“为提高生产力，希望每年解雇5%的职员”等要求。
最近，中国劳动部规定，外国投资企业根据合同解雇职员时，任何部门、单位和个人均不得干涉，宣布了“自由解雇”。
另外，中国政府在招聘人员上也不惜充当中间人。如果外资企业向省或市政府提出所需要的人才，省或市政府则立即推荐适当人选。若需要高级专业人才，则从由中央政府人事局特别管理的人才库中挑选海外留学派及毕业于名牌大学的人才信息，而且并非只做介绍，如果中国劳动者在合同期间违反合同，则由政府（地方政府所属的人才开发中心）代为赔偿。
中国根据不同行业，至今仍规定必须雇用一定比例的中国人，但是从吸引外资的立场出发，允许雇用外地人，呈现出日益扩大人事自由权的趋势。
韩进海运（中国）有限公司的李钟南（音译）部长表示：“中国政府相当积极，如果在中国大陆找不到企业所要求的人才，则政府公务员亲自与外资企业负责人到香港等地物色人才。”
若到了这一程度，中国已经是“表面上的社会主义”。薪水体制也不例外，中国人已彻底接受了美国式实际主义和分等级薪水制。在中国采访期间，问到任何一个人，回答都是“按劳取酬是理所应该的。”
长沙市经济委员会副主任吴京生反而指出：“在2002年世界杯上，韩国政府不考虑国家足球队队员的贡献程度，而给予相同的4强奖金，令人难以理解。”
长沙＝记者 李浚 junlee@chosun.comchosun.com中文版 chn.chosun.com- DIGITAL CHOSUN Inc. 版权所有，未经许可，不得转载摘编 -
