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“我下週要到西班牙巴塞羅那出差，預訂了最後一天晚上的返回機票。因為我想好好看看巴塞羅那優秀的博物館等城市風光。首爾？就像《金融時報》23日指出的那樣，除了商務方面外，沒有值得看的地方。改善這種環境是設計的必需要素。”
20日將首爾指定為2010年“世界設計之都(World Design Capital，在設計方面值得關注的城市)”的國際工業設計聯合會(ICSID)主席彼得-扎克出乎意料地批評了首爾的設計。但為什麼要把首爾指定為世界設計之都呢？“設計之都不是‘現在’漂亮的城市，而是指‘將來’有可能成長為設計之都的有潛力的城市。從城市的層面積極推行設計政策，並擁有三星、LG、現代等世界頂級企業的首爾是最好的試驗臺。”
扎克為參加以“國際旅遊、會展城市__2007首爾國際經濟諮詢團總會”於25日訪問韓國，他是創造“設計之都”概念的主人公。
他說：“英國和意大利等已經完成工業化的發達國家城市正在摸索新的發展空間，亞洲城市正在飛速膨脹，因此無暇顧及長期計劃。着眼於城市化(Urbanism)，為了通過設計解決兩個方面的課題，想出了‘設計之都’的概念。”
就首爾市的設計政策“走形式”的部分主張，他斷然否決稱：“一個城市擁有宏觀計劃本身就是有意義的事情。”
“在所謂月球探險的大計劃下，研究保護航天飛船不被熱量灼燒的方法的過程中發明了不粘鍋‘特氟綸煎鍋’。雖然是一個很小的發現，但如果沒有大計劃，根本就是不可能的事情。同樣，在設計政策的大發展藍圖下，會得到很多意想不到的收穫。”
扎克還是每年頒發世界工業設計獎“紅點設計大獎”的德國設計機構紅點(Red dot)的主席，他表示：“6~7年前韓國企業的產品設計還不成氣候，但最近出現了很多超過全球標準的產品。”
但他指出，缺乏創新仍然是一個問題。他建議說：“設計師們不要以穩定為由聚集在三星、LG等大企業的設計中心，而應該獨立活動，這樣做設計靈感才不會荒廢。”
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