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“我們做到了簡單。只需點擊鼠標，甚至一個‘電腦盲’老奶奶也能看到自己孫子的視頻。另外，我們今年將在手機領域開始提供正式服務。”
去年在世界上風頭最勁的网站當屬美國的視頻网站“YouTube”(YouTube.com)。YouTube是任何人都可以上傳視頻 、欣賞視頻的免費网上電視臺。該网站擁有1億多個視頻資料，每天的訪問量超過1000萬人次，去年10月被“Google”（谷歌）以16.5億美元的天价收購。去年YouTube的共同創辦人查德-赫利和陳士駿(Steve Chen)分別被著名雜志《經濟周刊》、《財富》、《GQ》評為“今年的領袖”、“最佳商界領袖”、“年度男性”等，一越成為超級風云人物。
去年年末《時代周刊》還將YouTube選為“年度最佳發明”。日前，擔任YouTube最高技術官(CTO)的陳士駿接受了本報獨家采訪。這也是韓國媒體首次對陳士駿的專訪。采訪時間是去年年末，采訪地點是陳士駿的舊金山公寓對面的小咖啡廳。當時酷愛卡布其諾咖啡的陳士駿已提前到場，正在獨自品嘗咖啡。他說：“今年很想去早已盛開网絡文化的韓國看看。”
問：Google收購YouTube之後，有什么變化？
“一切都變得很幸福。因為資金充裕後，可以盡情地購買設備，而且Google的工程師也在支持我們的服務系統。之前，一名工程師的离開都會影響到网站的正常運營，現在沒有這种擔心了。”
問：公司組織或网絡服務是否與Google网站合并？
“Google网站首席執行官埃里克-施密特提議分開服務進行單獨經營。就是說，Google和YouTube的品牌知名度都很高，因此各自走自己的路。但在運營技術方面雙方仍有密切的關系。我經常往返于离我辦公室20∼30分鐘路程的Google總部召開會議。”
問：您覺得YouTube网站的成功秘訣是什么？
“在40∼50個其它競爭网站當中，也許是YouTube网站最為方便利用，所以深受歡迎吧。即使不知道數百种聲頻、視頻形式（多媒體數字信號編解碼器），只要文件一傳送，我們的服務器就能識別并自動進行變換。視听的人也不必另外下載相關程序，不需要懂得复雜的技術，只要盡情享受就可以。”
問：您開始運作YouTube网站的動機是什么呢？
“曾在网絡支付公司PayPal(貝寶)工作的時候認識了查德-赫利。他是有著出色設計靈感的超帥的朋友。自從PayPal被ebay收購，我倆便离開公司決定共同經營視頻事業。由查德构想全方位的网站設計，我就負責用技術把它實現的工作。”
問：在沒有明确的收益模式的情況下，您是如何來經營网站的？
“一開始用我的信用卡購置了大部分運營裝備。曾在PayPal時拿到職工优先認股權賺了不少錢。服務器電腦20臺為止都是用了我的信用卡。然後我開始從事分散處理等處理大容量數据的技術性開發業務。隨著使用者爆增，网速開始減慢，最後實在是支撐不住就接受了風險資本的投資。”
問：是否有像電視那樣引進廣告的計划？
“映像開始之前就先觀看廣告是件非常反感的事情。誰能忍耐觀看几秒鐘（廣告）呢？不會做在人氣視頻的前面或後面加入廣告的事情。”
問：那么又如何來賺錢呢？
“正在研究就像Google那樣的搜索廣告模式。使用者輸入搜索詞，就能展示與其相關的廣告目錄。也可以創建收費通道銷售音樂錄影帶或電視劇。目前已與CBS、索尼BMG、華納音樂等公司簽訂了內容使用合同。一旦發生收益，還想給視頻制作者提供（金錢上的）實惠。”
問：最新提供的服務都有哪些呢？
“不久前開始不用錄像帶只用网絡攝像機拍攝視頻後就能立即刊登到YouTube网站的‘Quick Capture’服務。還制作了几個人同時一邊觀看錄像，一邊進行网上聊天的群組服務。”
問：什么時候開始手機等移動服務？
“實際上時長為30∼40秒的視頻最适合用移動器械來觀看。可謂在巴士或地鐵消遣的最佳方式。而且馬上要開始用手機拍攝視頻後以簡便地方式刊登，然後進行視听的服務。叫做‘移動YouTube’是否不錯？”
問：您打算什么時候進軍海外呢？
“即使語言不同，映像還是很容易理解的，因此易于全球化。尤其是在亞洲市場的商機很大。韓國語等多個國家的語言服務差不多全都結束了。計划盡快回訪包括韓國在內的亞洲各個地區。”
■陳士駿是何許人也？
1978年出生于臺灣，15歲時跟隨父母移民到美國，畢業于以英才教育機關而聞名的伊利諾數學科學院。他在伊利諾大學攻讀3年的計算機工程學後，進入网絡支付公司PayPal。并于2005年與同事查德-赫利聯手創辦了YouTube网站。未婚。
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