中國的崛起<6•終>:工會站在提高生產效率的前沿

位於上海浦東地區的LG電子DVD生產線:因中國勞動市場靈活性高,外資企業採用1∼2年合同制來招聘職員,按每年業績決定續簽與否。

  進軍到中國湖南省長沙市的韓中合資企業LG飛利浦曙光公司有兩位董事。一位是總經理鄭一萬(常務),另一位是工會主席譚建榮。

  該公司工會今年正在開展“學雷鋒運動”。雷鋒是一名軍人,是一位艱苦樸素(他穿的襪子均補過多次),而且愛國心極強,受到中國人民尊敬的人物。工會的“學雷鋒運動”中內含“像雷鋒一樣熱愛公司,盡心盡力”之意。

  工會成員人數達4360人的LG飛利浦曙光公司工會成立於1989年3月,但是從未出現過勞資糾紛或爭議。反而工會代替公司起到了提高生產力的先鋒作用。既是共產黨員,又是中華全國總工會(相當於韓國的全國勞總)代表的譚建榮甚至每年都擬訂提高生產力計畫,並交到總經理手中。工會還定期舉辦提高質量比賽,並向優秀工會成員頒獎。如果是在韓國,早就出現了“御用工會”等指責,但是在中國,任誰也不會提出異議。

  為鼓舞士氣而進行的友誼活動和團結大會均屬於工會份內之事。另外,工會還主導公佈公司規定以及針對公司職員提高水準的教育培訓。LG飛利浦曙光公司工會從去年開始面向職員設立了英語學習班、普通話學習班等,甚至支援經費。

  譚建榮表示:“只有公司有前途,工會才有可能得以生存。”“在為提高工會形象的活動上,工會也應站在前沿。”鄭一萬也表示,“在中國,工會的作用與韓國截然不同。中國的工會首先是連接勞資雙方的對話視窗,是公司發展的牽引車,而不是與公司對抗的組織。”

  中國在勞資問題上無疑是“安全地帶”。隨著收入水平的提高,中國工會的要求與不滿也會增加,但是中國政府和共產黨嚴格控制“工會超速”。以三星電器當地公司入駐的東莞市為例,市政府和市黨委甚至站在前沿幫助外資企業不設立工會。因為,他們認為現在吸引外國企業更為重要。雖然韓國現代汽車的勞資糾紛已成為每年的活動,但去年10月成立的北京現代公司根本不需要“勞務管理”,因為共產黨員副總經理(中國人)全權負責處理有關工會成員的瑣事。

  除工會問題外,在聘用、解雇等勞動市場的靈活性方面,中國可稱得上是“人間天堂”。進軍到中國的外資企業大部分採用1∼2年合同制來招聘職員。在天津、深圳、上海、東莞4地建有工廠的三星SDI每年都與所有員工重新簽訂合同。副總經理李世遠(音譯)表示:“每三個月對職員進行評估,到年底決定是否續簽合同。到年底,淘汰5∼7%的職員,同時給優秀職員發放豐厚的獎金。”這是因為三星方面採納了中國政府提出的“為提高生產力,希望每年解雇5%的職員”等要求。

  最近,中國勞動部規定,外國投資企業根據合同解雇職員時,任何部門、單位和個人均不得干涉,宣佈了“自由解雇”。

  另外,中國政府在招聘人員上也不惜充當中間人。如果外資企業向省或市政府提出所需要的人才,省或市政府則立即推薦適當人選。若需要高級專業人才,則從由中央政府人事局特別管理的人才庫中挑選海外留學派及畢業于名牌大學的人才資訊,而且並非只做介紹,如果中國勞動者在合同期間違反合同,則由政府(地方政府所屬的人才開發中心)代為賠償。

  中國根據不同行業,至今仍規定必須雇用一定比例的中國人,但是從吸引外資的立場出發,允許雇用外地人,呈現出日益擴大人事自由權的趨勢。

  韓進海運(中國)有限公司的李鍾南(音譯)部長表示:“中國政府相當積極,如果在中國大陸找不到企業所要求的人才,則政府公務員親自與外資企業負責人到香港等地物色人才。”

  若到了這一程度,中國已經是“表面上的社會主義”。薪水體制也不例外,中國人已徹底接受了美國式實際主義和分等級薪水制。在中國採訪期間,問到任何一個人,回答都是“按勞取酬是理所應該的。”

  長沙市經濟委員會副主任吳京生反而指出:“在2002年世界盃上,韓國政府不考慮國家足球隊隊員的貢獻程度,而給予相同的4強獎金,令人難以理解。”

長沙=記者 李浚 junlee@chosun.com
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